この本の内容、どっかで見たことあるなぁと思ってた。神田正典さんの、成功者の告白だったか。
内容は、季節ごとに、変化がありそのステージに合わせて成長と成功を合わせていくべきでそれぞれ
戦略を考えよという内容。
| 「Sカーブ」が不確実性を克服する―物理学で解く2000年の経営 | |
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物理学者が記載しているが、自然原理とのかかわりなんかも記載されているので、硬すぎず読みこな
せる分量ではないだろうか
後半に、身近な話題が出てきてるけど、（ヒッチコックとSカーブの原理とか）この辺を最初に持って
くればもっと層を増やせたのではないかと個人的には思った。
ちなみに、自社の社長に薦められて読みました。このあたりの考えを取り入れるようにということなの
かな。
重要表現から
私がSカーブに関する自分の経験から学んだことは、2つに要約することができる。1つは多くの現象は
ライフサイクルを持って動くということである。
＜中略＞
Sカーブについて私が学んだ第二の点は予測可能性についてである。
一般化、もしくはモデル化をすることによりとらえやすくするのは、こういう学者の方が専門的だ。
だから、社会に取り組みやすくなるのだろう。
季節により、状況や、やるべきことを踏まえていく。重要だと思う。特に今は冬の時代になりつつ
ある。これを踏まえて、新規の種をまかねば先はないというのは事実なのだと思う。