BCGの新興国から来るビジネスチャンスに関して紹介している。まぁ当然だけどその
対応策に関しても。
グロバリティを持って考えなければ、新しい考え方はできない。
タタ自動車の再編を見てみても、確かに、それが向いているところがあるのであれば
任せるという選択肢は大いにあり得るのだろう。
既存勢力とチャレンジャーの違いに関して。
急成長をめざして、雇用する
育成し根付かせる。
即戦力化できるような配置をする。
仕掛け人に立ち上げを任せる
うーん 難しいなぁ。
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