OSTL

REDMINEの導入
$yum install ruby ruby-devel ruby-irb ruby-rdoc ruby-ri

URL http://rubyforge.org/frs/?group_id=126 ここから最新を落とす。

$wget http://rubyforge.org/frs/download.php/56227/rubygems-1.3.3.tgz

$tar -zxvf rubygems-1.3.3.tgz

$cd rubygems-1.3.3

$ruby setup.rb

$gem --version
1.3.3

gem install rails

こんな　表示が出る。
Successfully installed rake-0.8.5
Successfully installed activesupport-2.3.2
Successfully installed activerecord-2.3.2
Successfully installed actionpack-2.3.2
Successfully installed actionmailer-2.3.2
Successfully installed activeresource-2.3.2
Successfully installed rails-2.3.2
7 gems installed
Installing ri documentation for rake-0.8.5...

Invalid output formatter

For help on options, try 'rdoc --help'

$rails --version
Rails 2.3.2

ここまで特に問題なしできた。

データベースの選択
yum install mysql mysql-server mysql-devel

mysqlの設定をちょこちょこいじる。

$gem install mysql -- --with-mysql-lib=/usr/lib/mysql

CREATE DATABASE redmine default character set utf8;
GRANT ALL PRIVILEGES ON redmine.* TO redminer IDENTIFIED BY 'PASSWORD' ;

http://rubyforge.org/frs/?group_id=1850

ついにredmineの導入

wget http://rubyforge.org/frs/download.php/54503/redmine-0.8.3.tar.gz

今日はここまで

なんというか、仕事をやり遂げる技術の、翻訳し直し。確かに読みやすいとは
思うけど、また買っちまった。という後悔のほうが自分にはある。ちょっと失敗し
たなぁというべきか。

内容はホントのところ一緒なので、特に記載すべき事項は一緒であると思っていいと思う。
まずGTDに取り組むのであればここから始めるのはいいと思う。

はじめてのGTD ストレスフリーの整理術
	田口 元 おすすめ平均 GTD: Getting Things Done　やってる事はごく普通です 深く理解するのには最適 実践的と思ったので早速取り入れてます 水のように澄んだ心で人生をすすめる方法の紹介 頭の整理＝生産性の向上 Amazonで詳しく見る by G-Tools

珍しいんだけど、NHKの出版社だった。さておき
行動経済学関連だったら簡単に目をと薄だけでもいいと思う。値段の付け方、価値に対する
考え方を記述。

人間はそうなんだろうけど、自分が信じたいことに反する証拠を無視しやすいのであるとか
書かれちゃっていると、確かにそうなんだよな、でも変えられないなぁなんて思ったりするのだ。

実例を踏まえて、力学（本誌ではスウェイと記載）に関して実例を踏まえてあるので簡単に
流せるのではないかと思う。

ちなみにスウェイとは、流されることから来ているようです。

あなたはなぜ値札にダマされるのか?―不合理な意思決定にひそむスウェイの法則
	Ori Brafman Rom Brafman 高橋 則明 おすすめ平均 心理の落とし穴 いとも簡単に振れてしまう判断....[2008/9/28原書review] 最近人気の行動経済学 Amazonで詳しく見る by G-Tools

この本評価を書くにはちょっと内容的にさらっと流しすぎてしまった。

まぁ上司とは、部下とは。そういうものなんだろうな。　ちょっと流してみるにはいいけど
買うにはちょっともったいない気もする。

あなたは、部下のやる気をなくさせていませんか?
	田原 祐子 Amazonで詳しく見る by G-Tools

この本は、比較的に面白いです。　具体的な内容から、記載してあって、そのはまっていく様子が
書かれている。　動かないコンピューターとかと同じ系統に。

たいていは、コミュニケーションによる問題が多いんだなぁと痛感する。誰がいけないとかそういう
わけじゃないけど、やっぱりそれはできないとダメなんだとあらためて実感しました。

さてSEに必要な能力として

会計力

交渉力（論理的に）

ビジネススキルを身につけること。

常にないといけないんだけど、まぁあたりまえだけどなかなかできていない戦略を振りかえるの
にはいいのかもしれない

顔を立てるのも戦略ということで。

IT失敗学の研究―30のプロジェクト破綻例に学ぶ
	日経コンピュータ おすすめ平均 システム構築の世界は難しいのだが･･･ システム開発者自身を映し出す「鏡」 すべてのプロジェクトは大なり小なり不条理な側面を持っている 参考になりました。 なぜ満足のいくシステムが出来ないか Amazonで詳しく見る by G-Tools

会社で、Thinkpadを利用させてもらってる。ほんとはT600とかになる予定だったんだけど
価格差がないこと、Let'sNote Tシリーズ、Sony vaio typeGなんかと比較して15万でほぼ
変わらないということもあって X300 にさせてもらった。(2009/05また値上がりしてるみたいです)

ThinkPad X300 6476-12J

利用してはや3カ月ばかり。

いいところから評価をしておくと

この画面サイズ、微妙にいいです。
1440*800 プロジェクタに移したりすると戻すので嫌な感じになりますが、やっぱりこの広い
部分はいいです。最初表示文字とかちょっと小さいかなと思ったのですが、適切です。

トラックポインター
　やっぱりキーから離さなくて済むので、（といってもほとんどコマンドベースなのでマウスは
使いませんが）便利です。

ともかく早い
　SSDすごいなぁというのが感想です。　プチフリだとかいろいろ言われていましたが、私はもと
もとHDDは全然遅かったので、気になりませんでした。

意外でしたがネット系のサービスの充実もあって拡張スロット全然使いません。CFとかたまに
ありますが、、、なんとかなっちゃうもので、むしろUSB３機のほうがなかなか使えないくらいです。

ちょっと残念に思うところ

キーボード、　やっぱり剛性は少し減ってるんですかね。でもいい、慣れだとは思うので。

スピーカーは別にいらなかったんじゃないかと。。。。

天盤はなぜか傷がつきやすいです。たぶん黒ってのもあってスレとか目立つのでしょう。

変えたところ

DVDは辞めました。　別注の　トラベルベゼルを（ただのプラスチックのケースですが）
IBMに電話してお金、振り込んで、購入して差し替えました。（2500円くらいだったかと。）
これで疑似ゼロスピンドル？

メモリ上限値のMAX4GBまで積みました。今は、いやになるくらい安いですね。

バッテリー、自分のように、たまに外ででぐらいのユーザには3セルで十分です。（実質2時間くらい）
S21HTを利用している関係で、BTでの通信になりますが、その位です。
だいたい、外でPCでやることは1時間くらいでまとまっちゃうような気がしました。
外出する場合なら6セルがいいかもしれませんね。
ちなみに普段は、はずして持ち歩いてます。重いんで。T42を持ち歩いていたころと比較すると空気の
ような軽さを感じます。　でもたぶん人によってはまだ重いと思うので、このあたりは快適性との差異
になるんですかね。

もちろんXPに利用を落とさせてもらいました。
VISTAはまだ早いかなぁと。ただメモリが認識できないんので勿体ないですが。

買ったもの
ケースは、変則サイズではなくきっちりA4なので、ポーター＋ClubKingのコラボのケースに入れてます。
サイズはピッタリなので、余分はありませんが、なかなか黒で決まっているのでお勧めです。
この薄さだから入るんだと思います。

ちなみに外でちょっとくらいの作業だと、これに、A4の紙の書類を入れて、スケジュールとS21HTで
どこでも仕事できます。仕事ってあんまりうれしくないか。

こんな感じです。ぜひ。X300シリーズで。

ちょっとマニュアルかなぁと。

マックのクルーのマニュアル本ぽい。2003年のショックから立ち直るまでを記載。基本的な
ことだけど、地道にしなくてはいけないことを記載している。

確かにここまで決めてこそ、完全なマニュアルってもんです。
これが標準化なのでしょう。

100円マックのホスピタリティ―マクドナルドを復活させたホスピタリティ5つの鍵
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論理的に説得する技術
コンサルタントである筆者の会話術の記載。どれもベーシック内容だけどなかなか
実現できないから忘れないようにしておきたい。なぜならの理由を考えずに使ってい
たりする事は多い。このあたりはきちんと考えないといけないだろう。
さらに踏み込んで、相手の考えにマッチして話さなくては効果が無いともいう。
確かにそうだなぁ。。。

あと、間の取り方にも何をする時間なのか明記はあった。これは確認しておいても良
い内容だと思う。
さらっと見直すにも是非。

説得するのが「苦手」な人のための「論理的」に話す技術
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