サブタイトル
マイクロソフトで培われた実践手法
オライリーにしては比較的読みやすい。
一般的にはためになる。サブタイトルにあるようなマイクロソフトだからという
のはまぁほとんど出てこない。
プロジェクトの始まりから中盤、後半と移り変わりと遷移し詳細内容まで書かれ
ていた。
プロジェクトマネジメント全般の本として読んでおくと先人の知恵みたいなのが
身に付くような気がする。
政治力問題や、回避できない策に関しても。
ただやっぱり解決できない問題とかはあるって言うのはすごくわかってそのあた
りはモチベーションとか別の技能やそういうプラスな部分で行かないと行けない
のだろう。
少なくともコミュニケーションをとりマネジメントをしていくか。いまやプロマ
ネが少ないって言うけどそういう裾野を広げる意味でもいいと思う。
また一般教養にも。
自分は偏りすぎるから技術をここまでとかバランスとったりするのは難しいなぁ。
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